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O Uso da Inteligência Emocional
16-10-2008 » A formação acadêmica e técnica já não são mais fatores preponderantes na avaliação de profissionais. Muitos já possuem graduação, pós-graduação e MBA antes mesmo dos 30 anos. O que diferencia um indivíduo é a capacidade de entender o contexto e tomar atitudes baseadas no ambiente. Para isso, um fator fundamental [...]
Histórias Possíveis do Mundo Corporativo
03-10-2008 » Baseado em fatos, o livro traz à tona as conversas de corredores das diferentes empresas que habitam o importante prédio situado no bairro do Itaim, na cidade de São Paulo, o SP Centrale Downtown Financial Center. Seus 20 andares são testemunhas das personagens mais estranhas do universo corporativo que vivem [...]
Gerentes e Dinossauros: tão distantes e tão próximos
03-10-2008 » Os gurus da administração fazem o possível e o impossível para ocultar o lado irracional das relações entre lideres e liderados. Admitir o fato complicaria a racionalidade mecânica das suas teorias sobre liderança, negociação, motivação e congêneres, sempre pautadas em promessas do tipo “faça isso e você conseguirá aquilo”. [...]
Pensando Estrategicamente
03-10-2008 » Uma decisão depende de vários fatores, e o líder deve considerar todos. Assim o professor Michael Useem iniciou o segundo dia da palestra Momento de Liderar: como desenvolver sua liderança. Na abertura do segundo dia do Special Management Program, que está sendo realizado em São Paulo, no auditório Vila Noah, [...]
Momento de Liderar
03-10-2008 » O que o torna um grande líder? Quanto vale uma liderança? Com essas questões, o professor de Liderança e Management, Michael Useem, mostrou exemplos práticos de como aplicar a liderança nas empresas e entidades. Useem foi taxativo: um bom líder pode ser desenvolvido. O professor de Liderança e Management, Michael [...]
ESCOLHER, DECIDIR E MUDAR
23-09-2008 » A vida é uma sucessão de escolhas, decisões e mudanças para as quais somos empurrados com freqüência e ninguém pode cumprir o nosso papel nesse sentido. Somos inteiramente responsáveis por elas, portanto, além de ser uma necessidade permanente, escolher, decidir e mudar é a única certeza visível, uma verdade incontestável [...]
GPP – Capítulo 4: Noite em Sampa.
21-06-2008 » O cansaço era grande. Despojado no sofá do quarto de hotel, Luciano tentava organizar o pensamento acerca dos fatos e dados do dia. Era ainda o primeiro e quase uma vida passava diante da sua tela mental. Esboçou um movimento para olhar pela fresta da janela a noite confusa que [...]
GPP – Capítulo 3: Peter Drucker 1
13-06-2008 » _ "Se nos dias de hoje falamos de capital intelectual, gestão do conhecimento, gestão de competências, ambiência organizacional e muitos outros assuntos da moda corporativa, devemos em grande parte à brilhante análise de Peter Drucker. Austríaco de nascença, aos 26 anos de idade se radicou nos EUA e vislumbrou o [...]
GPP – Capítulo 1: O Encontro
30-05-2008 » Qual é a diferença entre as organizações tradicionais e aquelas estruturadas por processos? A primeira - óbvio - está na própria formulação da pergunta, ou seja, as organizações estruturadas por processos são mais modernas e, ao contrário de como o termo "processo" possa remeter a gerenciamento de rotinas, elas conseguem [...]
O feitiço de Áquila: rotina versus projeto
29-05-2008 » Constantemente encontramos profissionais de gestão confusos em seus discursos quanto a rotina e projeto. Só para ilustrar, uma empresa convidada para apresentar uma proposta sobre implantação de gestão de processos encontrou num chefe que tive a alguns anos percepções equivocadas e cheias de lacunas. Numa hora o convidado falava sobre [...]
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